La Consultation Stratégique

Nous travaillons avec vous dans le but d’explorer les questions d’ordre stratégique, établir la situation précise, et fournir des recommandations et un plan d’action pour les résoudre.

Les missions stratégiques types que nous entreprenons sont :

• Des révisions stratégiques de Systèmes d’Information
• Des stratégies d’intégration et de transition dans une fusion ou une acquisition
• Le développement et la mise en œuvre des stratégies informatiques
• Un programme de changement majeur. Par exemple, la mise en œuvre de systèmes ERP, la consolidation et le transfert d’un centre de données.
• Changements dans vos Business Processes
• Un Audit fonctionnel de vos Systèmes d’Information

Quelques exemples :

Stratégie Informatique Internationale
Développement d’une nouvelle stratégie informatique internationale pour une grande multinationale, dans le domaine de la distribution. L’entreprise voulait atteindre une synergie totale des systèmes informatiques à la suite de l’acquisition d’entreprises en Espagne et en Scandinavie et la création de nouvelles entreprises en France et en Europe de l’Est

Evaluation et Stratégie Informatiques
Evaluation stratégique de la fonction informatique dans une filiale d’un groupe mondial de fabricants japonais. Recommandations et élaboration de la stratégie de mise en œuvre pour atteindre l’alignement stratégique du système et de l’entreprise.

Lancement de Système ERP Européen
Gestion du Programme d’une mise en œuvre européenne de modules JD Edwards de financement, de fabrication et de distribution dans 15 sites européens. Stratégie de mise en œuvre de redressement pour atteindre l’objectif ci-dessus.

Consolidation d’un Centre de Données Européen
Création d’un Consortium de Services Européens au Royaume-Uni pour supporter 20 sites européens. Plan progressif pour le transfert de chaque pays au Centre de Données Européen.

« Professionnels et fiables, capables de modifier leur approche pour gagner la confiance du client, procédés et cadre excellents »
Directeur du Groupe IS, Groupe Dixons